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供應鏈管理質(zhì)量把控需要注意的幾點

來源:本站     時間:2020/03/11
嚴格控制的庫存管理和供應線追蹤對于成功的電子制造過程至關(guān)重要。 你是否盡一切可能保護構(gòu)建你的產(chǎn)品的部件?


供應鏈管理不僅僅是跟蹤目前銷售的所有SKU。 這也意味著要跟蹤進入產(chǎn)品的零件,因為這些零件也可能在必要時用于售后支持。如果您不能相信您的組件是合法可靠的,并且擁有堅實的產(chǎn)權(quán)鏈,那么您的電子產(chǎn)品操作的每個方面都可能受到威脅。


如果您還沒有想到庫存管理問題會影響您的電子制造業(yè),那么這里有幾件事情需要咀嚼。供應鏈管理質(zhì)量把控需要注意的幾點

良好的庫存管理是電子行業(yè)的四大理由
1 - 可靠的原型
如果您在內(nèi)部進行原型設(shè)計,那么您的研發(fā)團隊很可能會在您的庫存中使用“現(xiàn)成”組件來進行大部分實驗。 為了評估原型的可行性,您需要絕對確定已經(jīng)進入原型的組件是合理的并且完全符合規(guī)格。
否則,如果原型失敗,您的員工可能會陷入比“一級”更糟糕的境地,因為他們無法確定設(shè)計是否因錯誤或因部件故障而失敗。
2 - 真正的質(zhì)量保證
您必須為您的產(chǎn)品提供保修,并且保修期限可以成為一個強大的銷售工具。 但是,保修期的長短也很大程度上取決于您相信您的產(chǎn)品經(jīng)過幾個月或幾年的使用。
如果您使用的是未經(jīng)驗證的或低質(zhì)量的零件,故障率會更高,保修期必須小一些以保持利潤。 這對整個企業(yè)都是有害的,并且可能會將客戶推向擁有更好產(chǎn)品的制造商。
3 - 產(chǎn)品故障成為頭條新聞
一次廣為宣傳的召回可能會創(chuàng)造多年值得克服的貧窮公關(guān)。 它曾經(jīng)是壞的產(chǎn)品,只有當它們爆炸或造成嚴重的頭部創(chuàng)傷時才會產(chǎn)生新聞。 今天,這只是一個促進全天候媒體周期的壞消息,而任何一家好的電子公司都應該明智地避免。
此外,電子行業(yè)專業(yè)人士的新聞傳播速度很快。 你希望你的公司名稱能夠帶來偉大的建議,而不是一個壞消息。
4 - 售后支持問題
如果您沒有對您的庫存和供應鏈保持高度評價,那么可能會導致售后支持方面的成本超支。 每一個運送給客戶的組件和每一個引入維修的設(shè)備最終都會讓您花更多的錢。 如果運出的組件也存在問題,那么就會在不必要的成本之上堆積不必要的成本。

適當?shù)墓€監(jiān)督可能需要一定的支出才能建立起來,但對于希望在今天的市場中認真對待的電子問題,這是一個基石要求。 已知包含假冒部件或普遍劣質(zhì)最低出價部件的產(chǎn)品將迅速變成貨幣坑。

深圳市銘華航電SMT貼片加工:以上是關(guān)于供應鏈管理質(zhì)量把控需要注意的幾點


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